Strefa biznesu lokalnego

Jakie znaczenie ma przywództwo sytuacyjne?

W bardzo wielu firmach mamy szansę spotkać się z przywództwem sytuacyjnym. To model współpracy, który powstał stosunkowo dawno, bowiem w 1968 roku, ale jego założenia do dziś pozostają aktualne. Kluczem do sukcesu jest dostarczenie pracownikowi tego, co ułatwi mu skuteczne wykonanie zadania. Nie da się ukryć, że stawianie przez pracownikiem zadań to codzienność.



Niektórzy szefowie nie zdają sobie jednak…

Niektórzy szefowie nie zdają sobie jednak sprawy z faktu, iż oprócz wymagań nie oferują swojemu podwładnemu zupełnie nic, co mogłoby sprawić, że szybko uporałby się z powierzoną mu sprawą. Sposób zarządzania firmą, który uwzględnia przywództwo sytuacyjne bardzo często przekłada się na to, że szef cieszy się w opinii pracowników dużym autorytetem. Sama nazwa przywództwa wskazuje na to, iż jest ono sytuacyjne, bowiem szef musi dopasować swoje zachowanie od tego, czego wymaga od swojego pracownika. Podstawą jest precyzyjne określenie zadania, jakie ma wykonać pracownik.

W teorii, jaką możemy poznać…

W teorii, jaką możemy poznać zagłębiając, czym jest przywództwo sytuacyjne możemy poznać zadania, które mogą być sklasyfikowane na trzech poziomach. Twórcy tego modelu przywództwa określili także cztery poziomy gotowości do wykonania zadania, na jakich mogą znajdować się podwładni. Z kolei styl przywództwa może być ukierunkowany na zdobycie umiejętności przez pracownika lub zmotywowanie go do wykonania zadania.


Praca dla Ciebie

    1 komentarz

    1. Taki ktoś z charyzmą, który potrafi rządzić i to tak poprawnie, jest niezbędny w każdej firmie. Jedni nadają się do rządzenia, a inni do podporządkowania

    Odpowiedz

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

    Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>